Στη νέα ομάδα προσπαθούμε να αναγνωρίσουμε στο καλειδοσκόπιο τα πρόσωπα του "δικού μας" - εκείνα με τα οποία θα είναι άνετα, ενδιαφέροντα και διασκεδαστικά. Η φιλία στο χώρο εργασίας γίνεται παράγοντας αφοσίωσης στον εργοδότη ή ... αιτία απόλυσης.
ΠΡΟΣΩΠΙΚΗ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ
Η "παραγωγή" φιλίας είναι μια πολύ δύσκολη ιδέα, λένε οι ψυχολόγοι. Με όλη την εξωτερική ομοιότητα με τη "φιλία του συνηθισμένου", έχει πολλές ιδιαιτερότητες. Εδώ, εκτός από τον χαρακτήρα, η αποθήκη της προσωπικότητας και των συμφερόντων, φιλοδοξίες, φιλοδοξίες σταδιοδρομίας και, συχνά, επαγγελματική ζήλια εισέρχονται στο παιχνίδι. Οι σχέσεις αυτές έχουν ένα αυστηρό κοινωνικό πλαίσιο και υπόκεινται σε μια σειρά άγραφων νόμων.
«Οι φίλοι είναι συνήθως άνθρωποι με τους οποίους γνωρίζουμε για μεγάλο χρονικό διάστημα, όχι ένα χρόνο ή δύο, χρειάζεται χρόνος για φιλία», λέει η ψυχολόγος Maria Fedorova. - Οι φίλοι μας γνωρίζουν διαφορετικά - τόσο κακά όσο και καλά, συγχωρούμε μερικές φορές για πολύ δυσάρεστες ενέργειες και μας αποδέχονται όπως είμαστε. Στην εργασία, η κατάσταση είναι διαφορετική: εδώ προσπαθούμε να δείξουμε στον κόσμο ένα συγκεκριμένο άτομο και δεν θέλουμε πάντα τους συναδέλφους να τον δουν "λάθος πλευρά". Οι αμοιβαίες σχέσεις στην εργασία είναι περισσότερο κοινωνικοποιημένες και, κατά κανόνα, δεν πρόκειται για φιλία, αλλά για καλές φιλίες. "
ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ
"Πριν από οκτώ χρόνια ήρθα σε έναν νέο τόπο εργασίας," λέει η Natasha, "τότε ανοίξαμε ένα περιοδικό για τις καλές τέχνες. Η ομάδα δημιουργήθηκε από το μηδέν. Αρχικά, ο καθένας κοίταξε προσεκτικά ο ένας τον άλλο, τότε άρχισαν να διαμορφώνονται οι παραδόσεις μας, αρχίσαμε να γιορτάζουμε τις διακοπές, τα γενέθλια μαζί. Γενικά, οι άνθρωποι αποδείχθηκαν πολύ κοντά στο πνεύμα και, έχοντας ήδη αλλάξει θέσεις εργασίας, επικοινωνώ ακόμα με κάποιους πρώην συναδέλφους ". Αυτό είναι ένα παράδειγμα όταν σχηματίζονται φιλικές σχέσεις αν οι άνθρωποι είναι ενωμένοι με τη δημιουργικότητα. "Πίσω από την τυποποιημένη κοινωνική μάσκα, ένα πρόσωπο γίνεται ορατό σε μια τέτοια εργασία", σχολιάζει η Μαρία Φεντόροβα. - Η δημιουργικότητα περιλαμβάνει μια πιο οικεία συναισθηματική επικοινωνία, η οποία ονομάζεται χωρίς ισοπαλία. "
Ωστόσο, το σενάριο της εταιρικής φιλίας δεν είναι πάντα ομαλό: συχνά συμβαίνει ότι οι ανεπίσημες σχέσεις στην εργασία καταστρέφουν τη ζωή. Η Λίκα είναι 25 ετών και πριν από έξι μήνες αναγκάστηκε να αλλάξει δουλειά. Ο λόγος είναι η ίδια "φιλία". "Έχω μια δουλειά ως logisticist για μια εταιρεία της οποίας η ομάδα την άρεσε αμέσως - ήθελα να κάνω φίλους με όλους. Για μένα, η επικοινωνία προϋποθέτει ανοιχτό πνεύμα, και εκτός αυτού, είμαι μάλλον απλά ένα chatterbox - δεν μπορώ να κρατήσω τίποτα στον εαυτό μου. Με λίγα λόγια, σύντομα όλο το γραφείο γνώριζε για τα ρομαντικά χόμπι και τις εμπειρίες μου ... Γύρω μου πήγαν κουτσομπολιά, το αρσενικό μέρος της ομάδας άρχισε να προσφέρει αμφιλεγόμενα αστεία, και κάποιοι άρχισαν απλά να αγνοούν. Έπρεπε να σταματήσω, επειδή η ύπαρξη σε αυτό το γραφείο έγινε αφόρητη. "
ΣΦΑΛΜΑ # 1 Η επιθυμία να γίνει "δική του στον πίνακα". Θέλετε να ευχαριστήσετε, να επιστήσετε την προσοχή στον εαυτό σας και να μην βρείτε τίποτα καλύτερο από το να λέτε σε όλους για τον τελευταίο σας φίλο; Μην ξεχνάτε: δεν είναι όλοι πρόθυμοι να βυθιστούν στη δίνη των παθών του άγνωστου προσώπου, οι περισσότεροι από εμάς έχουμε αρκετές από τις δικές μας εμπειρίες.
Από την άλλη πλευρά, τα μυστικά των άλλων ανθρώπων προϋποθέτουν μια απάντηση από προεπιλογή - ειλικρίνεια για ειλικρίνεια. Το τελευταίο συχνά θεωρείται ως απροσδιόριστη και μη εξουσιοδοτημένη διέλευση προσωπικών ορίων.
Εμπειρογνωμοσύνη
IRINA ZHELANOVA , ψυχολόγος, μάστερ NLP:
Οι σχέσεις εντός της ομάδας εξαρτώνται συχνά από τους κανόνες και το ύφος της ηγεσίας. Σε μια ομάδα όπου η εταιρική κουλτούρα ορίζει καθαρά επίσημες σχέσεις και τα αφεντικά αντιμετωπίζουν αρνητικά τα κοινά διαλείμματα τσιγάρων και τα πάρτι τσαγιού, η φιλία είναι πιθανό να είναι ονομαστική. Αν η εταιρεία προσπαθήσει να ενώσει τους ανθρώπους όχι μόνο ως επαγγελματίες, ασκώντας συνεχή οικοδόμηση, ενεργό ανάπαυση και άλλα συλλογικά γεγονότα, τότε μπορεί να υπάρξει η εμφάνιση συνηθισμένων φιλικών σχέσεων. Κατά κανόνα, όσο πιο άκαμπτο είναι το πλαίσιο της επίσημης καριέρας και το κίνητρο της καριέρας στην ομάδα, οι λιγότερες ευκαιρίες για την εμφάνιση φιλίας σε αυτήν και το αντίστροφο. Πολλά εξαρτώνται από τον τρόπο επιλογής των ανθρώπων. Τα καλά διευθυντικά στελέχη του ανθρώπινου δυναμικού γνωρίζουν ότι για την αποτελεσματική εργασία είναι απαραίτητο όχι μόνο ένα υψηλό επαγγελματικό επίπεδο αλλά και ένα είδος προσωπικής ομοιότητας των εργαζομένων.
Σύμφωνα με το κράτος ...
Εκτός από την επιθυμία επικοινωνίας, η φιλία στην εργασία συχνά βασίζεται στις φιλοδοξίες μας και τις προσδοκίες σταδιοδρομίας. Ορισμένοι πιστεύουν ότι η δημιουργία φίλων με το αφεντικό είναι πολύ καλύτερο από το να έχεις έναν ρομαντισμό υπηρεσίας μαζί του. Είναι έτσι;
Tatyana, κειμενογράφος ενός διαφημιστικού πρακτορείου: "Εργάζομαι στον οργανισμό για τρίτο χρόνο και πρόσφατα σκέφτηκα να αλλάξω τη δουλειά μου. Είμαι φίλοι με το αφεντικό μου - η Γαλία είναι η ίδια μου ηλικία. Μας άρεσε κάπως ο ένας στον άλλον: τόσο κοινωνικός, αγαπάμε το ενεργό υπόλοιπο, πηγαίνουμε στο ίδιο γυμναστήριο. Στην αρχή φάνηκε ότι είχα ένα τυχερό εισιτήριο: ονειρευόμουν μια γρήγορη καριέρα, τη συμμετοχή στα καλύτερα έργα. Αλλά όλα πήγαν διαφορετικά. Σύντομα η Γκίλνα άρχισε να μου δίνουν επιπλέον δουλειά, συμπεριλαμβανομένης της μη άμεσης σχέσης μου. Λέει: "Δεν μπορώ παρά να σας εμπιστευθώ, είμαι βέβαιος ότι δεν θα αποτύχετε". Πήρα ακριβώς περισσότερες ευθύνες, και δεν υπήρχαν ούτε φωτεινές προοπτικές, ούτε και όχι. "
Σφάλμα # 2 Περιμένετε για οφέλη φιλίας. Η μετατόπιση του κάθετου "εξαρτώμενου από το αφεντικό" συχνά οδηγεί όχι στα πιο ευχάριστα αποτελέσματα. Κατ 'αρχάς, με φιλικότητα με τους ανωτέρους σας, είστε εγγυημένα φθόνο και σκάνδαλο στο μισό του γραφείου. Αλλά αυτό δεν είναι το κύριο πράγμα. Αυτή η κατάσταση θα αυξήσει το ψυχολογικό και φυσικό φορτίο. Αν νωρίτερα χρειάστηκε να εκτελέσετε ευσυνείδητα, τώρα το κυριότερο είναι να "μην αφήσετε κάτω" και "να βοηθήσετε έναν φίλο" σε μια δύσκολη στιγμή.
Εμπειρογνωμοσύνη
ΜΑΡΙΑ FEDOROVA , ψυχολόγος (Ινστιτούτο Ομάδας και Οικογενειακής Ψυχολογίας και Ψυχοθεραπείας):
Δυστυχώς, ο καθένας δεν ξέρει πώς να είναι φίλοι και αυτό δεν εξαρτάται από τον τόπο όπου εργάζεται το άτομο. Στην εποχή μας, πολλοί επικεντρώνονται στην προσωπική επιτυχία, στην ταχεία κατασκευή μιας σταδιοδρομίας και η αξία της φιλίας από αυτό μειώνεται. Η επιτυχία της σχέσης στην εργασία εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από αυτό που ο ίδιος αναμένει από αυτή τη σχέση.
Αν θέλετε να γίνετε αποδεκτοί στο νέο σας χώρο για δικούς σας, προσπαθήστε να ταιριάξετε το στυλ ένδυσης και συμπεριφοράς που υιοθετήθηκε στην εταιρεία. Πολλά εξαρτώνται από την ιδιοσυγκρασία του αρχαρίου: μερικοί εύκολα και αμέσως αρχίζουν να επικοινωνούν, άλλοι χρειάζονται χρόνο για να κοιτάξουν γύρω στην ομάδα.
ΧΩΡΙΣ ένα διάλειμμα από την παραγωγή
Όπως λένε, δεν επιλέγουν τους φίλους τους - ξεκινούν οι ίδιοι, μεταξύ άλλων και μεταξύ συναδέλφων. Και για μια τέτοια σχέση να φέρει χαρά, όχι απογοήτευση, πρέπει να τηρείτε μερικούς απλούς κανόνες:
ΚΑΝΟΝΑΣ №1
Ερχόμενοι σε μια νέα ομάδα, κοιτάξτε γύρω, μην κάνετε γρήγορα συμπεράσματα. Καταλάβετε ποιος είναι ποιος. Ταυτόχρονα, η ομάδα θα σας κοιτάξει: «Αξιολογήστε με ρούχα», για να παρατηρήσετε τις συνήθειες και τις επαγγελματικές δεξιότητές σας.
ΚΑΝΟΝΑΣ ΑΡΙΘ
Μην βιαστείτε να συμμετάσχετε σε διάφορα συνδικάτα και "συμμαχίες". Γραφεία στα οποία είναι συνηθισμένο να "κάνουν φίλους ενάντια σε κάποιον" δεν είναι ασυνήθιστο. Δεν είναι απαραίτητο, χωρίς να γνωρίζετε την κατάσταση, να συμμετάσχετε σε τέτοια παιχνίδια: μετά από λίγο, απροσδόκητα για τον εαυτό σας, μπορείτε να διαπιστώσετε ότι έχετε κολλήσει στην λανθασμένη πλευρά του ποταμού και είστε στην ομάδα των τοπικών ηττημένων.
ΚΑΝΟΝΑΣ №3
Ο χρυσός κανόνας "Σεβαστώ τους άλλους, άλλοι με σεβασμό" λειτουργεί πάντα και παντού. Οι εξωφρενικές αρετές και ομοιώματα δεν αρέσκονται σε καμία συλλογικότητα, ανεξάρτητα από το μέγεθος των εσόδων και των δραστηριοτήτων της εταιρείας.
Και το τελευταίο . Ο καλύτερος τρόπος για να φτιαχτούν οι εχθροί σε ένα νέο μέρος είναι να εκφράσουν την αγανάκτησή τους για το άγραφο καθεστώς του νέου «μοναστηριού», ό, τι κι αν είναι: τη στάση απέναντι στη φρικαλεότητα ή τις φθηνές καφετέριες γύρω από τη γωνία που επισκέπτονται ολόκληρο το γραφείο. Αυτή είναι η κατάσταση όταν είναι πιο λογικό να υιοθετήσουμε τους κανόνες του παιχνιδιού παρά να προσπαθήσουμε να επιβάλουμε τη θέση κάποιου.