Επιφανειακές συνδέσεις;
Καθένας από εμάς είναι εξοικειωμένος με την επιθυμία επικοινωνίας με εκείνους που συμπαθούν μαζί μας και με τους οποίους συμπαθούμε. Έτσι εκδηλώνεται η ανάγκη όλων των πρωτευόντων, στις οποίες συσχετίζουμε, να δημιουργήσουμε στενές, ουσιαστικές σχέσεις, που ονομάζονται "συγγένεια" (σύνδεση). Χρειαζόμαστε αυτούς που αναγνωρίζουν τα χαρακτηριστικά, τις γνώσεις και τις δεξιότητές μας, τα επιτεύγματά μας και τα πλεονεκτήματα. Επομένως, είναι φυσικό να δημιουργείται φιλία όπου εργαζόμαστε. Αλλά είναι δίκαιο να θεωρήσουμε μια τέτοια φιλία πραγματική; Υπάρχει αμοιβαία αγάπη, ζεστασιά, ειλικρίνεια, πνευματική οικειότητα - όλα όσα σχετίζονται με τη φιλία μεταξύ μας;
Μερικές φορές πάνε όλοι στο μεσημεριανό γεύμα με όλο το τμήμα, καλέστε κάποιον τα βράδια, αλλά δεν θα έλεγα κάποιον από τους συναδέλφους μου στενό φίλο. Μοιραζόμαστε πολλά πράγματα μεταξύ μας, αλλά και σιωπή για πολλά πράγματα. Μήπως αυτό σημαίνει ότι οι ανθρώπινες σχέσεις που προκύπτουν στην καθημερινή επαγγελματική επικοινωνία είναι πάντοτε κάπως επιφανειακές, επειδή επηρεάζονται από προσωπικές προσδοκίες σταδιοδρομίας, ανταγωνισμό ή κανόνες επικοινωνίας στην εταιρεία; Όχι, αυτό δεν συμβαίνει πάντα. Υπάρχει ένα σαφές όριο μεταξύ του "φίλου" και του "φίλου": το νιώθουμε όταν προσεγγίζουμε πολύ στενά την προσωπική ζωή ενός άλλου προσώπου. Μερικοί από εμάς βρίσκουν ευκολότερο να έρχονται πιο κοντά στους ανθρώπους λόγω του χαρακτήρα και της ανατροφής μας. Όταν το παιδί θεραπεύεται προσεκτικά, οι αισθήσεις του, ο προσωπικός του χώρος, τα συναισθήματα γίνονται σεβαστά και στη συνέχεια γερνούν, χωρίς φόβο από φιλικές σχέσεις, σε βαθιά φιλία, που προϋποθέτει όχι μόνο πίστη και αμοιβαία συνδρομή, αλλά και εσωτερική συνάφεια, ειλικρίνεια, εμπιστοσύνη. Δεν θα φοβηθεί να γίνει ευάλωτος.
Δυσκολίες συναντώνται ...
Οι εργασίες, φυσικά, δεν είναι ομάδα συμφερόντων και οι σχέσεις εμπιστοσύνης συχνά έρχονται σε σύγκρουση με τους εταιρικούς κανόνες συμπεριφοράς. Σε αυτήν την κατάσταση, αναγκάζαμε να διατηρήσουμε μια ισορροπία μεταξύ προσωπικών και επαγγελματικών, αλλά συχνά πρέπει να θυσιάσουμε κάτι. Στο περιβάλλον μου, η βασική αρχή είναι, ίσως, "να μην έχουμε εχθρούς", παραδέχεται ο 36χρονος Valery, ένας έμπορος σε μια εμπορική τράπεζα. Όταν κάποιος συμπαθεί με μένα, ρωτώ τον εαυτό μου: γιατί κάνει αυτό; Είναι σημαντικό να μην δημιουργήσω φιλικές σχέσεις, αλλά να προχωρήσω στην εργασία. Οι σχέσεις μεταξύ συναδέλφων καθορίζονται από ένα συνδυασμό προσωπικότητας και πλαισίου. Η εξέλιξη της σταδιοδρομίας, που επιτυγχάνεται σε ανταγωνιστικό αγώνα και η φιλικότητα στην εργασία είναι ασυμβίβαστες. Μετά από όλα, όλες οι ενέργειες και οι ενέργειές τους ένα τέτοιο πρόσωπο υποτάσσει τον κύριο στόχο. Αλλά συχνά εκείνοι που στοχεύουν σε καριέρα, φτάνοντας στην κορυφή, ανακαλύπτουν πόσο είναι μόνοι. Δίπλα τους δεν υπάρχει κανείς με τον οποίο μπορείτε να είστε μόνοι σας. Και αντίστροφα, αν οι συνάδελφοι έχουν κοινό στόχο, τότε αναπόφευκτα προκύπτουν προσωπικές σχέσεις, πολλές από τις οποίες γίνονται φιλίες. Ο ατομικός ανταγωνισμός εμποδίζει τη φιλία και η πραγματοποίηση κοινών καθηκόντων, όπως η αντιμετώπιση των κοινών δυσκολιών, αντίθετα, συμβάλλουν σε αυτό. Με τον φίλο μου, σήμερα, συναντηθήκαμε σε μια ιδιωτική εταιρεία, όπου οι αφεντικοί καταστέλλουν με διάφορους τρόπους οποιεσδήποτε επαφές, εκτός από τις επιχειρήσεις. Η φιλία μας δεν προέκυψε εξαιτίας, αλλά παρά τις συνθήκες. Και αποδείχθηκε ότι είναι πολύ ισχυρή », λέει ο Αντώνης, 33, διευθυντής πωλήσεων. Το επίπεδο της συνοχής και των φιλικών δεσμών είναι υψηλότερο με την ισχυρότερη και αυστηρότερη ιεραρχική οργάνωση της κοινωνίας. Η φιλία σε τέτοιες περιπτώσεις γίνεται ένας τρόπος επιβίωσης. Αυτό ισχύει για μια μικρή επιχείρηση και για ολόκληρη την πολιτεία. Έτσι, στη Σοβιετική Ένωση, όπου η κυβέρνηση πιέζει τους ανθρώπους και παρεμβαίνει συνεχώς στις σχέσεις, ρυθμίζει τους, πολλοί ήταν πολύ στενοί φίλοι. Εάν αλλάξετε την κατάστασή σας ή την εργασία σας, ορισμένοι από εμάς διακόπτουν σχέσεις, τις οποίες δεν αμφιβάλλατε χθες. Κατά κανόνα, αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι παίρνουμε τη φιλία ως φιλία, η οποία δεν εξαρτάται από την κατάστασή μας, την οικονομική μας θέση ή οποιαδήποτε στιγμιαία κακή ή καλή διάθεση. Δεν επηρεάζεται από την απόσταση και τα έτη, τη συχνότητα των συναντήσεων και (όχι) τη σύμπτωση των σχεδίων. Αλλά μπορείτε να προστατευθείτε από την απογοήτευση; Ίσως, ναι. Εάν κατανοήσουμε τα όρια της φιλίας στην εργασία, θα μας βοηθήσει να την εκτιμήσουμε όταν αναπτύσσεται και να μην είμαστε πολύ απογοητευμένοι εάν, στην πραγματικότητα, δεν είναι τόσο ισχυροί.