Μερικοί διαχειριστές απολύτως δεν αποδέχονται εξοικείωση στην επικοινωνία με τους υφισταμένους. Ορισμένα αφεντικά λαμβάνουν κατ 'εξαίρεση τυπική μεταχείριση και ελαχιστοποιούν την επικοινωνία με τους υφισταμένους τους, ενώ άλλοι θεωρούν ότι είναι ίδιοι με τους υπαλλήλους τους και επικοινωνούν όπως με τους συναδέλφους τους. Ως εκ τούτου, κάθε υπάλληλος πρέπει να γνωρίζει τον κώδικα των κανόνων όταν επικοινωνεί με το αφεντικό, γεγονός που θα βοηθήσει να κάνει μια καλή εντύπωση στο κεφάλι, να βοηθήσει να πάρει ένα «κλειδί» σε αυτόν.
Όταν επικοινωνείτε με το αφεντικό, να θυμάστε ότι ακόμη και αν είστε ήδη εξοικειωμένοι με το νηπιαγωγείο, δεν πρέπει να μιλάτε μαζί του σε εσάς, ειδικά παρουσία ξένων. Εάν επιτρέψει στον εαυτό του αυτό, αγνοήστε και συγχωρήστε.
Μερικές φορές μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ειρωνική εξυψία, θα ζεστάνει την καρδιά του αφεντικού. Εάν ο υποτελής είναι νεαρή γυναίκα, μπορεί να ανεχτεί το "άρωμα" της σεξουαλικής πρόσβασης στην επικοινωνία. Ωστόσο, να θυμάστε ότι η πραγματική προσβασιμότητα δεν θα είναι χρήσιμη και αργά ή γρήγορα θα περιπλέξει τη σχέση εργασίας, οπότε είναι πράγματι συνετό να μην το παραδεχτούμε.
Εάν το αφεντικό σας είναι γυναίκα, δεν πρέπει να εμφανίσετε την αρρενωπή σας φύση όταν ασχολείστε με αυτήν, για παράδειγμα, σωματική διάπλαση, ύψος, χαμηλή φωνή κ.λπ., αυτό είναι το μόνο που χρειάζεστε σε άλλες καταστάσεις. Μην πείτε τα συγχαρητήρια για την εμφάνισή της. Στις αναπτυγμένες χώρες πιστεύεται ότι με την αξιολόγηση της εμφάνισης ενός άλλου προσώπου, εμφανίζετε εσφαλμένη συμπεριφορά. Αυτό είναι ένα είδος απρόσκλητων παρεμβάσεων στις προσωπικές υποθέσεις ή μια προσπάθεια να ενεργεί ως εμπειρογνώμονας χωρίς την κατάλληλη εξουσία. Από την άλλη πλευρά, θα είναι καλό αν το αφεντικό θα παρατηρήσει τη διακριτική σας θαυμάσια ματιά, που το ρίχνει φευγαλέα. Με άλλα λόγια, χρησιμοποιήστε μη λεκτικές φιλοφρονήσεις και μόνο σε μικρό ποσό.
Αν το αφεντικό έχει αφήσει τον εαυτό του να είναι αγενής για να σας φωνάξει και πρέπει να το υπομείνετε, τότε μην του δείξετε την ιδιαίτερη σημασία της αηδιαστικής συμπεριφοράς του. Για τον "βιαστή" (το θύμα της βίας είναι η ψυχή σας), το πιο επιθυμητό είναι να δείτε το φόβο του θύματος, μην του δώσετε αυτή την ευχαρίστηση. Από την άλλη πλευρά, μην δείξετε ότι δεν σας ενδιαφέρει. Προσπαθήστε να συμπεριφέρετε μέτρια ανεκτική σε μια τέτοια κατάσταση.
Η ιδανική αντίδραση στον εκφοβισμό του ανώτερου είναι αυτή που δεν περιέχει έκπληξη, φόβο, επιθετικότητα ή δικαιολογίες.
Υπάρχουν πρότυπες φράσεις που δεν συνιστώνται για χρήση στο λεξιλόγιό τους κατά τη στιγμή της επικοινωνίας με τους ανωτέρους τους.
Μην πείτε ποτέ: "Νόμιζα ότι ένα άλλο πρόσωπο θα πρέπει να ασχοληθεί με αυτό το ζήτημα."
Πρέπει να προσπαθήσετε να εκπληρώσετε το καθήκον της ηγεσίας.
"Κανείς δεν μου είπε τίποτα για αυτό."
Αυτή η φράση σημαίνει ότι δεν βλέπετε τι συμβαίνει γύρω σας. Το ερώτημα που τίθεται είναι εάν διανέμετε σωστά τον χρόνο εργασίας σας.
"Δεν ήξερα ότι ήθελες να το κάνω ..."
Αυτή η φράση δείχνει ότι μπορείτε να δράσετε μόνο όταν σας υπενθυμίσω αυτό ή όταν τα αφεντικά σας επιβλέπουν την εργασία σας.
"Ήμουν πολύ απασχολημένος ..." ή "Δεν υπήρχε χρόνος ..."
Ο εργαζόμενος υποχρεούται να εκτελέσει την εργασία εντός της προκαθορισμένης προθεσμίας.
"Δεν μαντέψα να ρωτήσω ..."
Ένας καλός εργαζόμενος θα πρέπει να είναι σε θέση να διαμορφώσει την κατάσταση λίγα βήματα προς τα εμπρός.
"Υπάρχει ακόμα χρόνος πριν από το τέλος της θητείας ..."
Αυτό σημαίνει ότι το έργο θα είναι δευτερεύουσας σημασίας, όπως έγινε ταχέως σε σύντομο χρονικό διάστημα.
"Είπαν ότι όλα θα γίνουν εγκαίρως ..."
Έτσι, το έργο δεν είναι έτοιμο, αφού δεν ελέγξατε τη διαδικασία της εφαρμογής του, δεν λάβατε υπόψη τα πιθανά προβλήματα και δεν έχετε χρόνο να τα εξαλείψετε.
Μην παραβλέπετε τους παραπάνω κανόνες και στη συνέχεια η καριέρα σας θα είναι εύκολη και γρήγορη, χάρη στην κατάλληλη επικοινωνία με τους ανωτέρους σας.
Στα βιβλιοπωλεία, μπορείτε να βρείτε αρκετή βιβλιογραφία για το πώς να οικοδομήσουμε μια σχέση μεταξύ του αφεντικού και των υφισταμένων του. Επιλέξτε την επιλογή σας στο βιβλίο που μοιάζει περισσότερο με εσάς, λαμβάνοντας υπόψη το χαρακτήρα και τις ιδιότητες του προϊσταμένου σας, τη στρατηγική σταδιοδρομίας της εταιρείας κλπ. Μην πηγαίνετε στο θέμα των δαπανηρών εξώφυλλων και των τίτλων συγγραφέων. Αντιμετωπίστε την επιλογή του βιβλίου γραφείου σαν να επιλέγετε ένα προσωπικό κομμωτήριο, έναν φίλο και το αφεντικό.