Πώς αποφασίζετε να ανοίξετε τη δική σας επιχείρηση; Πολλοί αναρωτιούνται τι είναι καλύτερο: να εργάζονται σε μια μεγάλη εταιρία ως «γρανάζι» ή να έχουν ένα μικρό, αλλά να κατέχουν τη δική σας επιχείρηση και να είναι το δικό σας αφεντικό και ο λόγος για μια τέτοια σκέψη είναι επίσης διαφορετικός για όλους. Όπως δείχνει η εμπειρία πολλών ιδιοκτητών της δικής τους επιχείρησης, η λέξη "τολμούν" δεν παίζει τόσο σημαντικό ρόλο εδώ. Μπορεί να δηλωθεί με σιγουριά: κάθε άτομο επιλέγει μία ή άλλη δραστηριότητα για καθαρά μεμονωμένα κριτήρια και αυτό που είναι καλό για κάποιον μπορεί να μην ταιριάζει καθόλου στο άλλο.
Αλλά εξακολουθούν να υπάρχουν ορισμένες ιδιότητες για να ξεκινήσετε την οικοδόμηση της επιχείρησής σας. Και πρώτα απ 'όλα - είναι πίστη. Αυτές οι ιδιότητες είτε γεννιούνται μαζί σας είτε μπορείτε να τις αποκτήσετε κατά τη διάρκεια της ζωής και της δουλειάς σας. Και η πίστη είναι ακριβώς το αντίθετο της αμφιβολίας. Άλλωστε, όταν κάποιος αμφιβάλλει για κάτι, αφηρημένα «σκοτώνει» τη δυνατότητα να πάρει οποιαδήποτε σημαντική και σημαντική απόφαση. Η εμπειρία των ανθρώπων που ήταν σε θέση να δημιουργήσουν κάτι από το δικό τους δείχνει ότι μπορούν να συνδυαστούν σύμφωνα με τα ακόλουθα κριτήρια:
- Πολύ μεγάλη ευθύνη, μεγάλη κίνηση και αποφασιστικότητα, θετική στάση - μπορώ να το κάνω, θα το κάνω, όλα θα αποδειχθούν για μένα κλπ., Και όχι "πιθανώς, πιθανότατα, πιθανώς".
- Φωτεινό χάρισμα - οι άνθρωποι που σας περιβάλλουν, σας εμπιστεύονται, δεν χρειάζεται να αποδείξουν κάτι εξαγριωμένο, να πείσουν με κάθε κόστος. Όλα έρχονται σε σας σαν από μόνα τους, χωρίς την εφαρμογή κάποιων υπερ-δυνάμεων.
- Η ικανότητα να μαθαίνουν από τα λάθη των άλλων ανθρώπων, να μαθαίνουν από αυτά. Είναι πολύ σημαντικό να παρατηρήσετε και να εξαγάγετε συμπεράσματα από τις ελλείψεις άλλων ανθρώπων. Συχνά τείνουμε να γελοιοποιούμε όσους "έσπασαν το ξύλο", αλλά σπάνια σκέφτονται να μην προχωρούν στην ίδια γκανιότα.
Κάποιος δεν μπορεί να αντιμετωπίσει το χρόνο: δεν είναι έτοιμος, πολύ νωρίς, δεν είναι ώριμος γι 'αυτό, δεν θεωρεί την ιδέα μέχρι το τέλος, δεν το αντιπροσωπεύω καθόλου, αλλά είναι δικό μου καθόλου; Σκέφτομαι, σκεφτείτε, σκεφτείτε ... Είναι καλό να το σκεφτείτε, αλλά είναι πολύ σημαντικό να μην σταματήσετε και να μην ξεκινήσετε λόγω ατελείωτων δικαιολογιών, ότι πρέπει να περιμένετε λίγο και ότι αυτές οι δικαιολογίες δεν μας ακολουθούν συνεχώς και η απόφαση αναβλήθηκε μέχρι αύριο, καλύτερους χρόνους. Αν και το καθένα, φυσικά, ο χρόνος του.
Ένα παράδειγμα από τη ζωή
Όταν ήμουν ακόμα στο πανεπιστήμιο, μου προσφέρθηκε να διευθύνω μια μικρή ταξιδιωτική εταιρεία. Σκέφτηκα, αρνήθηκα τον ιδιοκτήτη. Το κύριο επιχείρημά μου ήταν ότι, κατά πάσα πιθανότητα, δεν θα τραβήξω αυτή την ευθύνη, επειδή είχα μόλις 20 χρονών και οι σπουδές μου δεν έχουν ολοκληρωθεί ακόμη. Τώρα, από το ύψος των τελευταίων ετών, θυμάμαι την υπόθεση αυτή, μπορώ να πω με βεβαιότητα ότι η απόφασή μου ήταν απολύτως δικαιολογημένη: κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου κατάφερα να εργαστώ σε πολλές μεγάλες διεθνείς οργανώσεις σε ηγετικές θέσεις και είναι απίθανο η εμπειρία διαχείρισης του ταξιδιωτικού γραφείου να είναι ίση με τρέχουσα εμπειρία.
Κάποιος μπορεί να προγραμματίσει για μεγάλο χρονικό διάστημα, να κρατήσει την ιδέα στο κεφάλι του, πνευματικά φέρνοντας την τελειότητα. Σε γενικές γραμμές, μερικές φορές τέτοια αναμενόμενη τακτική αποδίδει καρπούς όταν γεννιέται κάτι λαμπρό και καλά προγραμματισμένο. Ωστόσο, κατά κανόνα, κάθε σκέψη έχει μια ορισμένη χρονική περίοδο όταν πρέπει να "πυροβολήσει". Είναι πολύ σημαντικό να μεταφέρετε την ιδέα στην πραγματικότητα εγκαίρως, διαφορετικά κινδυνεύετε να καθυστερείτε και κάποιος πιο έξυπνος θα το κάνει για εσάς.
Ένα παράδειγμα από τη ζωή
Έχω μια καλή γνωριμία, Tolik, που μερικές φορές μόνο βρύσες με μερικές ενδιαφέρουσες και φρέσκες ιδέες. Όταν τον βλέπετε, ένα τεράστιο ρεύμα δημιουργικής και μη τυποποιημένης σκέψης σας συσσωρεύεται. Ο Τολίκ συνεχώς διαμαρτύρεται για το γεγονός ότι η ασυνήθιστη άποψη του για τα πράγματα δεν έχει ενδιαφέρον τώρα. Ως εκ τούτου, το ερώτημα που τον περιβάλλει είναι: γιατί δεν δημιουργείτε κάτι μόνοι σας; Στο οποίο απαντά συνεχώς: "Λοιπόν, σκέφτηκα ότι θα μπορούσατε να το κάνετε αυτό, αλλά αυτό είναι ήδη εκεί ..." Στο τέλος, ο Tolik εργάζεται σε μια οργάνωση όπου οι δημιουργικές ιδέες και η ευρηματικότητα του δεν είναι γενικά κανείς Ενθουσιασμένοι.
Και μερικοί βυθίζονται εντελώς στην επιχειρηματική δραστηριότητα, επειδή επιθυμούν την ελευθερία - θέλουν να ορίσουν τους ίδιους τους κανόνες και να μην ακολουθήσουν τις διακηρύξεις των άλλων ανθρώπων. Αλλά η έννοια της ελευθερίας είναι σχετικά σχετική και μόνο εμείς οι ίδιοι μπορούμε να οριοθετήσουμε τα όριά της. Δεν θα πάμε στην πολεμική από το γεγονός ότι όλα είναι πολύ περίπλοκα στη χώρα μας με μικρές επιχειρήσεις, κλπ. Η επιχείρηση είναι πολύ ευαίσθητη. Η ευθύνη εδώ είναι ασύγκριτα υψηλότερη από ότι μπορεί να φανταστεί κάποιος που δεν έχει ενημερωθεί. Δεν μπορείτε να υπολογίζετε στο γεγονός ότι σε κάθε περίπτωση θα έχετε ένα συγκεκριμένο μισθό ή θα πείτε τι ακριβώς πρέπει να κάνετε. Αυτός είναι εσείς ο ίδιος πρέπει να κάνετε έναν προϋπολογισμό για τους μισθούς, να καταλήξετε με κάποιες νέες ιδέες και να τις εφαρμόσετε στην πράξη, να οικοδομήσετε σχέσεις με τους πελάτες, να αναζητήσετε τρόπους να γίνετε καλύτεροι ανταγωνιστές. Κάποια μέρα θα έρθετε στο γεγονός ότι έχετε ήδη λίγους στο προσωπικό πολλών εργαζομένων και ότι χρειάζεστε μια ολοκληρωμένη ομάδα που πρέπει να είστε σε θέση να διαχειριστείτε με ευελιξία.
Ένα παράδειγμα από τη ζωή
Μόλις πραγματοποίησα διαβουλεύσεις σε ένα γραφείο PR σχετικά με τη βελτιστοποίηση της οργανωτικής δομής του οργανισμού. Ο ιδρυτής του ήταν ένας επαγγελματίας υψηλής ποιότητας PR, ο οποίος είχε πολύ υψηλές δεξιότητες επικοινωνίας, αλλά όπως αποδείχθηκε αργότερα, δεν ήταν σε θέση να διαχειριστεί πλήρως την επιχείρησή του, δεν ήταν γεννημένος ηγέτης. Ως αποτέλεσμα, η επιχείρησή του είχε τεράστιο κύκλο εργασιών, οι υπάλληλοι ήρθαν και πήγαν σχεδόν κάθε εβδομάδα, γεγονός που δυσκόλευε να προχωρήσει.
Στην επιχείρηση, δεν μπορείτε να βασίζεστε μόνο στα χέρια κάποιου άλλου. Πρώτα απ 'όλα, αυτή είναι η δουλειά σας και γι' αυτό απλά πρέπει να έχετε τις ιδιότητες ενός ηγέτη ηγέτη. Μην βασίζεστε στο γεγονός ότι θα προσλάβετε έναν καλό διευθυντή και θα κάνει τα πάντα για σας. Όταν έχετε την ιδέα να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση, αρχικά αναλύστε πόσο εσείς πιστεύετε στον εαυτό σας ό, τι χτίζετε και δεν έχετε τη δύναμη να υπομείνετε όλοι στο τέλος, και μην σταματάτε όταν αρχίζουν οι πρώτες δυσκολίες (και είναι σε κάθε περίπτωση αναπόφευκτη).
Έτσι, η ιδέα είναι ήδη ώριμη, και αποφασίσατε να ξεκινήσετε; Ακολουθήστε τα παρακάτω βήματα:
- Για άλλη μια φορά, υπολογίστε προσεκτικά τον προϋπολογισμό της προσπάθειάς σας και ελέγξτε προσεκτικά το επιχειρηματικό σχέδιο. Στην αρχή της δημιουργίας της δικής σας επιχείρησης, είναι απαραίτητο να έχετε ένα συγκεκριμένο χρηματικό ποσό, αφού σε κάθε περίπτωση θα υπάρξουν απαραίτητα απρόσμενες δαπάνες - αυτές είναι οι κύριες εκπλήξεις για αρχάριους επιχειρηματίες.
- Αποφασίστε εάν θα μπορείτε να εκτελέσετε τις εργασίες που ορίσατε, ή θα χρειαστείτε έναν βοηθό. Είναι πιθανό, για αρχάριους, να μην χρειαστεί βοήθεια, και θα ξοδέψετε μόνο για την εξεύρεση και την κατάρτιση ενός νέου ατόμου, χρόνου και χρημάτων. Αλλά, για παράδειγμα, εάν η επιχείρησή σας συνδέεται με την εργασία στο Διαδίκτυο, τότε ένας τέτοιος στενός ειδικός δεν θα είναι ποτέ περιττός.
- Αν δεν έχετε εξειδικευμένη εκπαίδευση ως λογιστής ή δικηγόρος, τότε αξίζει να συμβουλευτείτε τους εκπροσώπους αυτών των ειδικοτήτων. Οι νόμοι αλλάζουν σχεδόν καθημερινά, και πρέπει να συνεχίσουμε με κάθε είδους ενημερώσεις και νέες τροποποιήσεις. Σε κάθε περίπτωση, κάντε μια επιλογή των πόρων από τους οποίους μπορείτε να μάθετε για τις αλλαγές στη νομοθεσία.
- Μετακινηθείτε στο κεφάλι σας όλα τα καθημερινά αρχικά σας βήματα τουλάχιστον ένα μήνα νωρίτερα. Αυτό θα σας βοηθήσει να έχετε καλύτερα υπόψη την κύρια ιδέα και όλα όσα σχετίζονται με αυτήν και θα σας δώσει επιπλέον εμπιστοσύνη στις προσπάθειές σας να δημιουργήσετε την επιχείρησή σας.